top of page

Führen in Belastungssituationen

Die Gespräche führen, die niemand gern führt.

  • Für Führungskräfte aller Ebenen

  • Gesprächsführung an eigenen Fällen geübt

  • Klarheit darüber, was im Gespräch gefragt werden darf und was nicht

  • Mehrteilig, weil einmalige Trainings kaum wirken

Worum es bei dem Vertiefungsmodul geht

Führungskräfte merken früh, dass etwas nicht stimmt. Die Hürde ist das Gespräch:

​

  • Wie spreche ich Erschöpfung an, ohne zu diagnostizieren?

  • Wie reagiere ich, wenn jemand weint?

  • Was darf ich fragen, was nicht?

  • Wie hole ich jemanden nach acht Wochen Ausfall zurück?

​

Auf diese Fragen wird in Führungskräfteentwicklungen selten vorbereitet. Die Folge ist Vermeidung – und Vermeidung verlängert Verläufe.

​

Dieses Modul ist überwiegend Übung, nicht Theorie.

Inhalte

Wahrnehmen und ansprechen- Teil 1

​

  • Frühzeichen erkennen, ohne zu interpretieren

  • Das Fürsorgegespräch: Haltung, Einstieg, Formulierungen

  • Grenzen: was Führung leisten kann und was nicht

  • Rechtlicher Rahmen – was Sie fragen dürfen und was nicht

​

Schwierige Situationen- Teil 2​

​

  • Konflikte im Team ansprechen und moderieren

  • Umgang mit Widerstand, Abwehr und starken Emotionen

  • Wann und wie an Fachstellen weitervermittelt wird

​

Rückkehr begleiten

​

  • Das Rückkehrgespräch nach längerem Ausfall

  • Grundzüge des betrieblichen Eingliederungsmanagements nach

        § 167 Abs. 2 SGB IX

  • Stufenweise Wiedereingliederung praktisch begleiten

  • Durchgehend mit Fallarbeit an Situationen aus Ihrem Betrieb.

​​​​​​​​​​​

Für wen 

Führungskräfte aller Ebenen · Teamleitungen · HR · Personen mit Verantwortung für Rückkehrgespräche​

​

Dauer: 60 Minuten / online oder vor Ort

bottom of page